8月4日下午，从嘉兴市全面预算绩效管理工作会议上传来喜讯，我校荣获“2019年度市级部门预算绩效管理先进部门（单位）”称号，同时被列为“嘉兴市全面预算绩效管理重点示范典型培育单位”校财务部部长张绪娥代表我校在大会上作经验交流发言。

    近年来，我校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》《中共浙江省委浙江省人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》《中共嘉兴市委嘉兴市人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施方案》等文件精神，在市委市政府的坚强领导下，在市财政部门的精心指导下开展预算绩效管理工作。

    学校党委书记、预算绩效管理领导小组组长方俊良同志高度重视预算绩效管理工作，指出要紧紧围绕“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责”要求组织好预算绩效管理，提出了“提高站位抓进度、倒排计划抓进度、压实责任抓进度、协调协同抓进度、规范程序抓进度”的要求全力推进项目执行。

    学校逐步形成“五个一”预算绩效一体化管理工作体系：一是加强顶层设计，出台一系列有用的预算绩效管理制度；二是夯实工作基础，形成一整套闭环工作运行机制；三是固化工作流程，开发一个管用的财务内控信息化系统；四是突出业财协同，建立一个实用的绩效指标参考库；五是分层分类考核，实施一个严格的考核办法。

    学校推进预算绩效管理取得了初步成效，一是站位提高。充分认识到全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的关键点和突破口，我校作为基层部门预算单位，抓难点、破瓶颈、勇探索，深入推进预算绩效管理工作。二是理念转变。“讲绩效、重绩效、用绩效”和“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念正在全校上下逐步形成。三是资金提效。厉行节约、精打细算，力争把每一笔钱都用在刀刃上，用到紧要处，提高了资金使用效益。四是保障发展。增强了资金统筹调控和聚力增效能力，全力管好学校“钱袋子”，为全校上下只争朝夕、追梦奔跑、干事创业提供有力的财力保障。五是得到认可，学校多次获得嘉兴市预算绩效管理工作先进单位、政府非税收入管理先进单位。

    成绩只是代表过去，未来需要加倍努力，我们要以“嘉兴市全面预算绩效管理重点示范典型培育单位”为契机，扛起责任、卯足干劲，为构建“三全”预算绩效管理体系作出应有的努力，为我市打造“重要窗口”最精彩板块展现嘉职担当、作出嘉职贡献。