全身心投入专业建设
崔国成教授，男，1962年生，吉林镇莱人，中国共产党党员，研究生学历、高级物流师、高级采购管理师。澳门太阳集团城第四届教学名师，学院学术委员会委员，工商与旅游分院工商管理教研室主任，省级特色专业物流管理专业项目负责人，多次荣获学院优秀教师、先进工作者及优秀党员等荣誉称号。
2012年获聘教育部教育管理信息中心全国物联网技术应用人才培养认证项目智能物流专业教学指导委员会主任(中国教育资源网http://www.cern.net.cn)。2011年获聘浙江省高职高专工商管理类教学指导委员会物流管理分委会委员；长期担任沃尔玛华东百货有限公司嘉兴分公司等企业顾问。
主讲《采购与供应链管理》、《运输管理》等物流管理专业核心课程，其主讲的《采购与供应链管理》课程为院级重点课程。在《中国职业技术教育》、《职业技术教育》、《物流技术》、《商界导刊》核心期刊等杂志公开发表学术论文20余篇。
主编《采购与供应链管理》、《物流运输实务》、《物流企业管理概论》、《现代物流企业管理》、《管理学原理》、《管理学基础与实训教程》、《物流基础》、《经济学基础》等高职高专规划教材8部；其中《采购与供应链管理》、《管理学基础与实训教程》已进入第三版，《经济学基础》已进入第二版。主审过《采购管理实验与实训教程》、《物流管理基础》、《营销学基础》等高职高专规划教材5部；参编教材5部。
主持和参与院级、市级和省级项目10余项。其所负责的物流管理专业第二次立项为浙江省特色专业建设项目；主编的《采购与供应链管理》教材获浙江省高校“十一五”规划重点教材；院级重点课程《采购与供应链管理》获嘉兴市高等教育优秀教学成果二等奖；省级重点教材《采购与供应链管理》获学院优秀教材二等奖，第七届全国农业职业教育教学成果三等奖等近10项。
2008年以来，致力于物流管理专业建设的改革与发展，积极推进“工学交替”顶岗实习的“2+1”型人才培养模式改革，先后与顺丰速运、申通快递、佳吉快运、苏宁云商、国美电器、沃尔玛配送中心与购物中心、邮政快递、嘉兴农业投资发展有限公司等多家企业紧密合作，构建“订单人才培养联盟”，组建特色“订单班”，共同培养物流管理人才；2012年，先后与顺丰、苏宁两大国内著名企业共建澳门太阳集团城顺丰校区与苏宁校区，通过“订单班”、“厂中校”、“校中厂”等创新人才培养模式，促进毕业与就业“零距离”接轨，成效卓著。这种培养模式的创建在我省尚属首例，为学生课程实习、顶岗实习、毕业实习以及就业安排创造了一个多元选择的空间与范围。
目前，崔教授积极配合现任专业负责人，以引进顺丰与顺丰共建校内“真实快递运营网点”为突破口，以组建“现代学徒制”实验班为试点，加强与顺丰速运、百世供应链等国内外大型连锁企业合作，为专业在合作建设中提升知名度、为学生在实习实训中提升素质与能力，进行产教深度融合，校企深度对接，工学无障碍操作，精心谋划，全力以赴。
思想教育融入课堂与实训教学
作为受党教育多年的老党员，崔教授时刻不忘党员的责任就在身上，就在日常教学工作中，就在学生的课堂上。他在专业课教学过程中，一边传递专业知识，一边做学生的思想教育工作。教育学生不忘初心，不忘党恩，今天的幸福生活来之不易，是你们的父辈及前辈通过自己的奋斗与汗水、甚至生命换来的。今天的学习环境、实习实训环境是社会经济发展、党与政府的投入、学院的关心与重视才得来的。今天坐在舒适的教室里，没有理由不拼搏进取，没有理由再浪费时间，没有理由再虚度年华。当有的同学沉醉游戏的时候，应想到自己的父母还在为给儿女筹集学费在辛苦劳作。因此，现在不立志向，将来怎能担重任。
在顶岗实习之前，不仅要进行岗前思想教育，还要深入企业实地参观考察，让学生身临其境感受企业工作环境。一要充分认识顶岗实习的重要性。顶岗实习是课堂教学的延伸，是理论知识的拓展。崔教授教育学生不要眼睛只盯着补贴多少，现在的我们不是去赚钱，而是去学技能学本领。二要充分做好适应工作岗位、工作环境、生活环境的心理准备。我们现在接触的物流还不是一个高大上的物流，物流行业也许在未来的某一天就是一个高大上的行业，但从目前看还不是，还比较艰苦，还需要我们去付出劳动，去流下汗水，还要我们勇敢地去面对。首先要吃得起辛苦，还要耐得住寂寞。其次要处理好关系，要经得住各种考验。要做到：脑勤多想；嘴勤多问；腿勤多动；手勤多做；耳勤多听；眼勤多留意。要经常与企业指导教师（师傅）沟通，谦虚谨慎，勤奋好学。又要经常与学校指导教师联系，遇事商量，开心工作。同时，还要认真完成实习过程中学院与专业布置的各项作业，包括实习周记、实习总结、问卷调查、毕业设计等等。更要充分注意自身的安全，行走安全、行车安全、岗位安全、交际安全等等。
通过不断地进行思想教育，现在的专业课上同学们能积极思考、主动学习，学习氛围有了新起色。在实习过程中，同学们已经杜绝了因工作环境艰苦、生活环境不适应而哭鼻子、闹情绪的情况，或与企业师傅及带管实习领导产生的不和谐现象。
带团队领新人成效显著
崔教授于2008年担任物流管理专业负责人，2012年担任管理教研室主任，走在专业改革前端、干在专业建设前面，承担重任做好示范表率；做事兢兢业业、做人默默无闻，带领团队不计所得甘愿奉献。在专业教师的共同努力下，2009年物流管理专业获批并单独招生，2010年申报省级特色专业获批并建设，2013年验收通过。2011年浙江省财政支持高校实验室建设申报物流实训中心项目申报成功，300万投资建设的物流实训中心为物流管理专业发展奠定了良好的基础。
自2013年起到现在，物流管理专业技能竞赛捷报频出。崔教授带领的物流团队在参加浙江省高职高专院校技能大赛物流技能竞赛中，年年获奖。专业教师努力向上、拼搏进取的这种精神在团队中已形成氛围。2016年物流管理专业获得了学院“优秀教研室”称号。
不但做校内团队的表率，崔教授在校外也甘为人梯做奉献。嘉兴秀水专修学院物流专业这几年的发展壮大与我们的支持分不开。秀水物流专业教师少、年轻化，连续三年师徒结对，亲自指导。朱亚忠从刚进校园的年轻教师，发展到物流专业负责人，再到经贸系实训中心主任，每一步的成长，让崔教授感到付出的欣慰、奉献的快乐。2015年在崔教授的亲自参与指点下，由朱亚忠、柯春健指导的学生在浙江省第七届中等职业学校学生创新创业大赛中获二等奖，朱亚忠被学校评为“教坛新秀”。
崔教授认为，团队的和谐与进取是专业建设与发展的基础，是全体教师提高素质增强能力的前提。团队中的每一个成员，都应该相互尊重，相互理解，有事商量在前，困难共同承担，荣誉大家分享。愿我们的物流管理专业在现任专业负责人的带动下，乘着“十九大”的东风，不忘初心，拼搏进取，砥砺前行，为了专业的进步、学院的发展，做出更大的贡献与业绩。（赵远远）
