一、活动目的：

为贯彻落实党的十八大精神，努力推动“大众创业、万众创新”，在全市范围内掀起全民创业的热潮，引导广大青年主动顺应经济发展新常态，增强创业创新意识，勇当创业先锋，培育及吸引一大批优秀创业人才，积极营造支持青年创业创新的良好社会氛围，经研究，决定举办“久众杯”电子商务创业创新大赛。

二、组织机构

主办单位：信息技术分院电子商务教研室

协办单位：嘉兴久众贸易有限公司

三、大赛时间

2016年10月——2016年12月，计划上交截止时间：2016年11月30日

四、参赛对象：

澳门太阳集团城全体学生

五、参赛方式：

每个团队填写报名表（纸质稿）、计划书（纸质稿）以班级为单位交至信息分院团办12-517夏维娴，电话：672912。计划格式附后。

项目要求：

1．拥有科技创新意愿和创业计划的团队；

2．团队成员不多于5人；

3．参赛项目需符合产业导向，以电子商务创业创新为主；

4．参赛项目的产品、技术及相关专利、产权归属参赛团队，与其它任何单位或个人无产权纠纷；

六、活动流程：

1.前期准备：

（1）宣传工作：

由学工办下发活动通知，各班级传达具体内容、广泛宣传并组织学生积极参与比赛。

（2）收集作品：

各班级收集作品（纸质版一式一份）上交至学生会，要求按模板撰写计划书，A4纸打印。

（3）作品评选：

由电子商务教研室与嘉兴久众贸易有限公司相关资深专家对所收集的作品进行评选。

(4)颁奖

   七、奖项及奖品设置

大赛设置奖项如下：学院一等奖：2名；学院二等奖：10名；学院三等奖：20名；信息技术分院一等奖：2名；信息技术分院二等奖：6名；信息技术分院三等奖：12名。学院及分院一、二、三等奖分别颁发获奖证书及奖品一份，并推荐优秀项目参加省级“挑战杯”比赛

八、相关事宜及要求

（1）高度重视，加强领导。各分院要高度重视，精心组织，及

早做好安排部署，切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。

（2）广泛动员、密切配合。各分院要整合资源，发挥优势，切

实做好本分院赛事选拔和参赛指导工作。

（3）积极宣传、营造氛围。各分院要动员宣传，营造活动氛围，

扩大大赛在广大学生中的影响，使本次大赛活动深入开展。

（4）有关说明：

①严格保守参赛作品涉及的技术秘密和商业秘密。     

②对参赛项目和人员进行资格审查，凡弄虚作假者，一经查实，立刻取消参赛资格，对已获奖的将追回一切奖励及荣誉。

                                              信息技术分院

                                           2016年10月30日

附件：《“久众杯”电子商务创业创新大赛参赛报名表》

《“久众杯”电子商务创业创新大赛计划书撰写参考格式》

附件1

      “久众杯”电子商务创业创新大赛参赛报名表

分院________________        项目负责人__________________

备注：团队成员不超过5人为宜，指导教师不超过2人。

附件2

“久众杯”电子商务创业创新大赛计划书撰写参考格式

（内容仅供参考）

电子商务创业创新大赛大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。

一、创业计划书内容

1. 创业计划一般包括：执行摘要，产业背景，公司战略，市场调查和分析，营销策略，经营管理，创业团队，企业经济/财务状况，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。

2. 执行摘要

是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：

1) 公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述

2) 面临的市场机会和目标市场定位与预测

3) 市场环境和竞争优势

4) 经济状况和盈利能力预测

5) 团队概述

6) 所需资源，提供的利益等

3. 产业背景

1) 本创业计划的产业背景和市场竞争环境

2) 详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求

4. 公司战略

阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：

1) 商业模式

2) 总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标

3) 公司的研发方向和产品线扩张策略

4) 主要的合作伙伴与竞争对手等

5. 市场调查和分析

1) 目标市场的定位与分析

2) 市场容量估算和趋势预测

3) 竞争分析和竞争优势

4) 估计的市场份额和销售额

5) 市场发展的趋势等

6. 营销策略

制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：

1) 定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等

2) 制定符合本项目市场特点的价格策略

3) 构建通畅合理的营销渠道

4) 提出新颖而富于吸引力的推广策略

7. 经营管理

1) 生产工艺/服务流程

2) 设备购置和改建、人员配备、生产周期

3) 产品/服务质量控制与管理

8. 创业团队

1) 公司的管理团队，组织架构以及团队能力

2) 各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补

3) 领导层成员，创业顾问以及主要的投资人等情况

9. 企业经济/财务状况

1) 资金需求和来源

2) 融资计划

3) 结构与规模

4) 资金运营计划

10. 财务分析与预测

1) 财务分析

2) 财务预测

11. 关键的风险和问题

可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的应对措施等。

二、报告书撰写的基本要求

          主题明确、结构合理            内容充实、重点突出

          论据充分、论证严谨            方法科学、分析规范

          文字通畅、表述准确            排版规范、装帧整齐

三、作品书面格式硬性要求

1) 作品一律采用A4幅面；

2) 主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体；

3) 正文用五号宋体；